Når en medarbejder får kræft

Har du en kollega, der er syg med kræft? Synes du, at det kan være svært at vide, hvordan du som leder skal forholde dig til en kræftsyg ansat? I denne håndbog kan du finde konkrete redskaber og viden i forhold til at have en kollega eller medarbejder, der er syg.

Indhold

Håndbogen er udarbejdet af Kræftens Bekæmpelse med det formål at give virksomheder og arbejdspladser viden om kræftpatienter og deres særlige situation. Desuden giver håndbogen konkrete svar på, hvordan en virksomhed eller arbejdsplads kan håndtere problemer, der opstår, når en medarbejder får kræft. Håndbogen kan også bruges i forbindelse med andre alvorlige sygdomme end kræft.

I indledningen kan du læse om, hvordan du kan læse bogen og en oversigt over bogens opbygning, hvor det fremgår, at rapporten er delt op i følgende syv kapitler:

1. De første måneder
   Her behandles temaer som sygefraværssamtale, uddybende samtaler, fortrolighed, arbejdsopgaver, sygdomsforløbet, bivirkninger og psykiske belastninger.
   
   
2. Det videre sygdomsforløb
   I andet kapitel kan du læse videre om uddybende samtaler og den syges relation til arbejdspladsen og kollegerne under forløbet.
   
   
3. Når arbejdet genoptages
   I dette afsnit finder du blandt andet et forslag til en dagsorden, der kan bruges på et møde inden genoptagelsen af arbejdet. Du kan desuden læse om, hvad man kan gøre, hvis en afskedigelse bliver nødvendig.
   
   
4. Muligheder for økonomisk og praktisk støtte
   Her kan du læse om måder, hvorpå arbejdspladsen kan imødekomme den syges behov i forhold til ændrede arbejdsopgaver og arbejdstider. Desuden kan du finde information om fleksjob, pensionsordning og samarbejde med kommuner i forhold til støtteordninger.
   
   
5. Kollega til en kræftsyg
   Her giver håndbogen et indblik i, hvordan kollegerne til en kræftsyg kan reagere, samt hvordan reaktionerne kan blive et problem. Håndbogen indeholder i dette afsnit tre sider, du kan printe ud og bruge som vejledning til, hvordan du som kollega til en kræftsyg kan forholde dig til situationen.
   
   
6. Hvis den syge ikke vender tilbage
   Håndbogen kommer i dette afsnit ind på situationer, hvor medarbejdere enten dør af kræftsygdommen, eller ikke bliver raske nok til at kunne komme tilbage på arbejde igen. Du kan her læse om afskedsarrangementer, afskedssamtaler samt hvordan arbejdspladsen kan tackle situationen, hvis den syge dør.
   
   
7. En personalepolitik om kritisk sygdom
   I dette kapitel kan du finde konkrete redskaber til udarbejdelse af en personalepolitik om kritisk sygdom. Desuden indeholder kapitlet tre eksempler på kræftforløb på arbejdspladser samt ét eksempel på en personalepolitik om kritisk sygdom.