Socialpædagogerne
sl.dk Vidensbanken Mit SL

Socialpædagogernes Vidensbank

Avanceret søgning
    • Børn og Unge
    • Voksne
    • Socialpædagoger
  1. Socialpædagogernes Vidensbank
  2. Socialpædagoger
  3. Personalepolitik

Medejerskab som forudsætning for udvikling i den mangfoldige personalegruppe

Fælles forståelse af faglighed og kvalitet i indsatsen er hinandens forudsætninger

Indhold

Projekt arbejdsglæde, indflydelse og synlighed blev søsat på Socialpædagogernes kongres i 2008, og efterfølgende afsatte hovedbestyrelsen tre millioner kroner til gennemførelse af en række arbejdspladsprojekter.

Interessen var enorm: I alt 126 projektansøgninger, og ud af dem udvalgte styregruppen de 28 projekter, som fik op til 100.000 kroner hver.  Projekterne er gennemført i første halvår af 2010.

Fælles kendetegn for alle projekterne er, at de bygger på grundværdier som:

  • Anerkendelse
  • Åbenhed
  • Faglighed
  • Engagement

Det er disse fire værdier, der beskrives og er rygraden i "Det gode arbejde".

Formålet med det foreliggende projekt tog udgangspunkt i, at det var organisationens opfattelse, at medejerskab er et nøgleord til udvikling af en professionel, dynamisk kvalitetsbevidst, udviklingsorienteret og attraktiv arbejdsplads. Medejerskab indebærer fælles udvikling af:

  • en vision om det gode liv for beboerne
  • den faglige forståelse af opgaven
  • af pædagogiske metoder

organisering af den pædagogiske praksis samt nærværende og anerkendende ledelse, der respekterer personalets mangfoldige kompetencer og mulighed for individuelle projekter

Konklusion

Af afrapporteringen fremgår bl.a.:

  • Projektet har forsøgt at tydeliggøre arbejdspladsens forståelse af medejerskab. Medejerskab bygger på fælles udviklede metoder, fleksibilitet og gensidig respekt samt fortsat dialog om metoder. Det er en udfordring fortsat at understøtte faglige refleksioner om metoder og praksis i en travl hverdag.
  • En faglig samarbejdskultur må bygge på respekt og anerkendelse af hinanden som professionelle, som kollegaer og samarbejdspartnere.

Metode

Med udgangspunkt i projektets forforståelse er der afviklet:

  • Temadag med praksisfortællinger og video herunder mindmaps, analyse af samarbejdsstrukturen

Projektet er afviklet i tæt samarbejde mellem ledelse og TR via en styregruppe

Dokumentation og udviklingsarbejde
Forfatter
  • Bofællesskabet Østerled
Årstal
2011
Udgiver
Socialpædaægogernes Landsforbund
  • Udskriv
  • Mail
  • Linkin
  • Facebook
  • Twitter
Download PDF

Se også

Dokumentation og udviklingsarbejde;

Medejerskab som forudsætning for udvikling i den mangfoldige personalegruppe

Socialpædaægogernes Landsforbund 2011
Dokumentation og udviklingsarbejde;

Arbejdspladsudvikling i Center Basen

CASA 2011
Lærebøger og værktøjer;

Virksomhedens sociale kapital – hvidbog

Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 2008
  • Om vidensbanken

    Vidensbanken er en service fra Socialpædagogerne sl.dk

    Om vidensbanken
  • FIND MERE VIDEN

    Socialpædagogen og andre relevante danske og internationale hjemmesider.

    Se links
  • Få vidensbankens nyhedsbrev

    Hold dig ajour med ny socialpædagogisk viden.

    Få viden i din mailbox
  • SÆT NY VIDEN I BANKEN

    Har du ideer eller eksempler på viden og praksisforløb, hører vi gerne fra dig.

    Kontakt os
Socialpædagogernes Vidensbank Brolæggerstræde 9 1211 Kbh. K Tlf. +45 7248 6000
Socialpædagogerns Vidensbank