Vi gjorde også noget ved volden

Erfaringer fra otte arbejdspladsers målrettede indsats for at forebygge vold - og voldens skadevirkninger.

Indhold

I denne publikation præsentes erfaringer og resultater af et målrettet arbejde for at forebygge vold på en række pædagogiske arbejdspladser. I alt seks døgntilbud for børn og unge og tre hospitalsafdelinger har deltaget i forløbet, som indebærer arbejde med udvikling af gode retningslinjer og handleplaner til forebyggelse af vold, og med at øge den sociale kapital på den enkelte arbejdsplads. Erfaringerne og resultaterne fra de enkelte arbejdspladser er til rådighed i denne publikation. 

Konklusion

Resultaterne i denne publikation viser, at arbejdspladserne, for at opnå øget social kapital og forbedre indsatsen mod vold, har gennemført en lang række virksomme aktiviteter. Forløbet har således haft god effekt de steder, hvor metoderne er blevet implementeret. Flere af de deltagende arbejdspladser har dog, parallelt med udviklingsarbejdet, været midt i store organisatoriske forandringer som fx udbygninger, centerdannelse, nedskæringer m.m. For tre af de tilmeldte arbejdspladser betød det, at de fandt det nødvendigt at forlade udviklingsforløbet, hvilket vidner om, at arbejdet med at forbedre indsatsen mod vold på arbejdspladsen kræver både ressourcer og en målrettet indsats.  

 

Metode

Vold som Udtryksform og Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed inviterede i starten af 2012 en række ledere og arbejdsmiljørepræsentanter fra seks døgntilbud for børn og unge og fra seks hospitalsafdelinger til et ti måneders udviklingsarbejde. Målet var at kvalificere arbejdspladsernes arbejde med at identificere, forebygge og håndtere vold og trusler, og metodisk blev det grebet an ved at fokusere på arbejdet med retningslinjer for voldsforebyggelse og på den rolle, som arbejdspladsernes sociale kapital kan spille i forebyggelse af volden og dens skadevirkninger.

De 12 arbejdspladser mødtes første gang til et to-dages kick-off-arrangement i maj 2012, og derefter fulgte en række møder over de følgende ti måneder, som igennem faglige oplæg, videndeling og netværksdannelse, rustede repræsentanterne for de enkelte arbejdspladser til at implementere metoderne i praksis.