Glad på job

Tværfagligt samarbejde med motion som udgangspunkt betaler sig

Indhold

Projekt arbejdsglæde, indflydelse og synlighed blev søsat på Socialpædagogernes kongres i 2008, og efterfølgende afsatte hovedbestyrelsen tre millioner kroner til gennemførelse af en række arbejdspladsprojekter.
Interessen var enorm: I alt 126 projektansøgninger, og ud af dem udvalgte styregruppen de 28 projekter, som fik op til 100.000 kroner hver.  Projekterne er gennemført i første halvår af 2010.

Fælles kendetegn for alle projekterne er, at de bygger på grundværdier som:

• Anerkendelse
• Åbenhed
• Faglighed
• Engagement

Det er disse fire værdier, der beskrives og er rygraden i ”Det gode arbejde”.

Projektet tog udgangspunkt i en tro på, at øget arbejdsglæde skaber overskud og tilfredshed hos personalet, som dermed smitter af på det socialpædagogiske arbejde. Projektet tog konkret udgangspunkt i medarbejdernes fysiske og psykiske sundhed.

Målet med projektet var:

• At opnå større arbejdsglæde med plads til smil
• Formilde, at fokus på arbejdsglæde har en positiv effekt på det socialpædagogiske arbejde
• At arbejdsglæde både kan sundhedsfremme og sygdomsforebygge

Skabe mulighed for at danne netværk på tværs af faggrupper

Konklusion

Af projektrapporten fremgår det bl.a. at:

Projektet blev gennemført samtidig med, at der var nedskæringer og fyringer i organisationen, men

• 85 % af deltagerne fandt aktiviteterne super gode

Aktiviteterne skal variere og skifte hver 3. måned

Metode

Uddannelse af instruktører, latterkursus, fyraftensmøde, etablering af klub Glad på job og afprøvning af en række  fysiske aktiviteter.